规划未来

“天下最不可思议的事，就是重复做同样的事还期待不同的结果。”—— 阿尔伯特·爱因斯坦

这项咨询服务适用于：面临”裁员压力”的公司和组织，以及受裁员措施影响的员工。

• 公司计划采取裁员措施，为面临裁员危机的员工寻找新的工作机会提供支持
• 帮助员工进行个人分析，直至制定个人应聘战略
• 为未来制定替代性的职业方案
• 帮助员工准备有意义、可展示的应聘文件
• 帮助员工做面试准备
• 对工作面试进行复盘，分析并加以改善
• 帮助员工为评鉴中心法的职业评估做准备
• 如果面试成功，帮助员工能更快更好地适应未来工作环境做准备
• 如果裁员涉及整个部门或业务单位，则提供对整个部门员工求职培训的辅导
• 帮助留下的员工重新认知识别并稳定自身在组织中的角色，以保持或恢复工作绩效
• 利用创造革新的过程和创新性调整方向的方法，可以开辟新的视角，积极规划未来发展。

欢迎咨询洽谈！

Wilhelm Seidel
Unternehmensberatung
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