Weiterbildungen
– Curriculum der berufsbegleitenden Weiterbildung in Theatertherapie Baden-Württemberg 2024 – 2028
Flyer „Theathertherapie Weiterbildung Ludwigsburg 2024 – 2028“
– Systemische Supervision und CreativCoaching
Zertifizierte Weiterbildung 2023 – 2024
für Theatertherapeut*innen und andere künstlerische Therapeut*innen
Supervision ist ein zusammengesetztes Wort aus dem Lateinischen super = über und videre = sehen. Supervision heißt somit frei übersetzt „Von-oben-Betrachtung“, hilft zu stabilisieren – aber auch zu irritieren. „Manchmal haben sich Gedankenkreisel“ eingeschlichen, aus denen leichter herausfinden ist, wenn eine andere Perspektive eingenommen wird. Das kann irritierend aber hilfreich sein.
Coaching bezeichnet eine strukturierte Begleitung eines Klienten/einer Klientin durch einen Coach/eine Coachin z. B. zu Fragen des beruflichen Alltags (Führung, Kommunikation, Organisation und Zusammenarbeit). Dabei fungiert die Coachin/der Coach als neutraler und kritischer Partner und verwendet je nach Ziel Instrumente aus dem Spektrum der Personal- und Führungskräfteentwicklung.
Insbesondere im therapeutischen Kontext sind Supervisions-/Coachinganlässe in aller Regel durch Komplexität, Dynamik, Emotionen und Übertragungen gekennzeichnet. Sie können in zwei- und dreidimensionalen Bildern und Szenen zutreffend erfasst und bearbeitet werden. Deshalb ergänzen wir die sprachgebundene Methodik der Supervision/des Coachings um das Repertoire der künstlerischen
Therapien, insbesondere der Theatertherapie.
Struktur der Weiterbildung
Die Präsenzphase der Weiterbildung besteht aus 7 Modulen zu je 24 UE.
Der Gesamt-Workload umfasst 369 UE, bestehend aus:
168 UE Modulzeiten, 44 UE Intervision, 84 UE Selbstlernzeit, 40 UE Lerngruppen und 33 UE Supervision.
Die Weiterbildung gliedert sich in eine Basisphase, eine Vertiefungsphase und eine Transferphase.
Zur ausführlichen Beschreibung der Weiterbildung „Systemische Supervision und CreativCoaching“.
Leitung:
Prof. Dr. Fabian Chyle-Silvestri, Ingrid Lutz, Dr. Joerg Schneider, Wilhelm Seidel
Termine:
Modul 1: 03. – 05.03.2023
Modul 2: 12. – 14.05.2023
Modul 3: 07. – 09.07.2023
Modul 4: 08. – 10.09.2023
Modul 5: 17. _ 19.11,2023
Modul 6: 12. – 14.01.2024
Modul 7: 17. – 19.05.2024 (Abschlussmodul)
Modulzeiten jeweils:
Freitag: 14 – 20 Uhr
Samstag: 10 – 19 Uhr
Sonntag: 10 – 16 Uhr
Veranstaltungsorte:
Film- und Medienzentrum Ludwigsburg
Königsallee 43, 71638 Ludwigsburg
Europäisches Theaterinstitut (ETI)
Rungestr. 20, 10179 Berlin
Kosten:
auf Anfrage
Anmeldung
auf Anfrage
– Offene Seminare
Das Seminarangebot eröffnet Ihnen den Zugang zu einer Vielfalt an Möglichkeiten, Chancen und Perspektiven. In diesen Seminaren wird die Wahrnehmungs-, die Urteils-, die Entscheidungs- und die Umsetzungsfähigkeit der Teilnehmer aktiviert – sie lernen ihre unternehmerische Kompetenz und ihr Führungsverhalten weiterzuentwickeln.
Bei allen Seminaren wird mit erlebnis- und ressourcenorientierten Methoden gearbeitet, die das Handlungspotential der Teilnehmer-/Innen aktivieren und nicht nur beim verbalen und rationalen Verstehen ansetzen. Durch kreative und innovative Arbeitsformen werden ungenutzte Potentiale aktiviert, alte, behindernde, Denk- und Handlungsmuster durch neue Ideen und Lösungen ersetzt und die berufliche, persönliche und soziale Kompetenz erweitert
Kommunikations-Training
Werkzeuge für themenzentriertes Arbeiten in Gruppenbesprechungen
Dauer: 1 Tag
Preis:
Termine:
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, begrenzt auf maximal 12 Teilnehmer
Jeder hat schon Besprechungen erlebt, die nicht pünktlich beginnen, deren eigentliches Thema nur unzureichend behandelt wird, deren angepeiltes Ende überschritten wird und die eigentlich keine Besprechungen mehr sind, weil sie als Bühne für die Monologe einiger weniger dienen und die anderen Teilnehmer sich gelangweilt zurücklehnen. Am Ende bleibt Ärger und Wut, denn das Thema wurde verfehlt und ein gewünschtes Ergebnis wurde nicht erreicht.
Im Seminar Kommunikations-Training lernen die Teilnehmer Werkzeuge einzusetzen, die dem themenzentrierten Arbeiten dienen und die der Selbstorganisation förderlich sind. Sie üben die Zusammenarbeit in und zwischen Gruppen mit den Methoden des „ziel- und aufgabenorientierten Vorgehens
Im Prinzip wie Kunst
Angewandte Kreativität: Neue Wege zu innovativen Lösungen und Strategien
Dauer: 2 Tage
Preis: auf Anfrage
Termine: auf Anfrage
Zielgruppe: alle in deren Arbeit Kreativität wichtig ist, begrenzt auf maximal 12 Teilnehmer
Kreative Lösungen zu finden wird zunehmend sowohl für den einzelnen als auch für Unternehmen der ausschlaggebende Erfolgsfaktor.
Bei diesem Seminar lernen Sie Verfahren, die Kreativitätspotentiale zu aktivieren und Kreativitätsblocker beim Einzelnen sowie im Team zu erkennen, zu umgehen bzw. produktiv zu nutzen.
Basis für die Entfaltung kreativer Synergien ist die Schaffung einer kreativitätsfördernden Arbeitshaltung und Arbeitsatmosphäre, deren Aufbau und Umsetzung in den beruflichen Alltag Sie hier praktisch erproben. Die Teilnehmer lernen in körper- und phantasieorientierten Übungen insbesondere die Kreativitätspotentiale der rechten Gehirnhemisphäre zu aktivieren. Im Arbeiten mit Bildern, in Planspielen sowie in der Anwendung praktischer Aufgaben üben sie konkrete Strategien für innovative Lösungen und das Entwickeln von Visionen. Das Coaching-Konzept hilft den Teilnehmern sich im geschützten Rahmen der Seminargruppe wertschätzend auszutauschen und ihre Kompetenzen weiter zu entwickel
Führen und Folgen
Handwerkszeug für Führungskräfte
Dauer: 2 Tage
Preis: auf Anfrage
Termine: auf Anfrage
Zielgruppe: Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte, begrenzt auf maximal 12 Teilnehmer
Im Seminar Führen und Folgen erfahren die Teilnehmer die Auseinandersetzung mit Einstellungen und zwischenmenschlichen Beziehungen im Führungsverhalten, in Projekten und Entwicklungsprozessen. Sie setzen sich mit ihren Zielen, ihrer Energie, aber auch den bewussten und unbewussten Blockaden auseinander. Sie üben das „am System und nicht im System arbeiten“.
Authentizität und Zugang zu den handlungstreibenden Kräften – die Übereinstimmung der inneren Antriebs-Kräfte, der persönlichen Visionen und Fähigkeiten mit der Aufgabe als Führungskraft.
Feedback- und Konflikt-Training
Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung bewusst erfahren
Dauer: 2 Tage
Preis: auf Anfrage
Termine: auf Anfrage
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, begrenzt auf maximal 12 Teilnehmer.
Wer im Innen- und Außenverhältnis häufig im Mittelpunkt steht, dem ist die „Wirkung auf andere Menschen“ sowie das Austauschen von persönlichen Rückmeldungen besonders wichtig.
Im Seminar Feedback-Training lernen die Teilnehmer ihre Wahrnehmung auf die Beziehungsebene auszurichten und erkennen den Einfluss, den ihr Verhalten auf andere hat. Der Workshop wendet sich an Menschen, die mehr über Ihre Wirkung auf andere Menschen erfahren wollen und dient der persönlichen Weiterentwicklung. Ziel des Workshops ist es, persönliche Rückmeldung so zu geben, dass sie von Gesprächspartnern als Hilfestellung empfunden und angenommen wird. Im Rahmen des Feedback-Trainings werden Sie sich mit den anderen Teilnehmern über die Auswirkungen Ihrer Verhaltens- und Vorgehensweise austauschen. Es werden Gesprächstechniken vermittelt, die Ihnen den Zugang zu eigenen und fremden Gefühlswelten erleichtern.
Erworbene Urteile über die eigenen Schwächen und Stärken prägen das Selbstbild und die individuelle Form, nach außen zu agieren und zu kommunizieren. Oft stimmt die eigene Einschätzung aber nicht mit der Außenwahrnehmung überein, was zwangsläufig zu Missverständnissen und Konflikten führt. Die Einschätzungen über persönliche Stärken und Schwächen sind allerdings meist nicht bewusst, werden aber körperlich sichtbar und nonverbal kommuniziert. An diesem Punkt setzt unser Training an: Die Teilnehmer erfahren die Sensibilisierung für das persönliche Selbstbild, sie überprüfen eigene Vorurteile und entwickeln klare Kommunikationsformen. Sie arbeiten an der Sensibilisierung ihrer eigenen Muster der Interaktion im Kontakt mit anderen und in einer Gruppe. Sie proben die Möglichkeiten, sich einzubringen, sich abzugrenzen, Gruppenprozesse zu initiieren und mitzugestalte
Weitere Leistungen
Alle oben genannten Seminare werden auch als unternehmensintern angeboten.
– Online-Angebote
Coaching, Supervision und Outplacement-Beratung können auch online stattfinden.
