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| Offene Seminare
Zunehmende Anforderungen werden an das Management und die Mitarbeiter gestellt. Werden Stärken und Ressourcen sinnvoll genutzt? Warum florieren einige Unternehmen aufgrund von Änderungen, während andere daran scheitern? Welche Wertschöpfung bringt das Management und wie können dort Verbesserungen erzielt werden? Mit unserem Seminarangebot eröffnen wir Ihnen den Zugang zu einer Vielfalt an Möglichkeiten, Chancen und Perspektiven. In diesen Seminaren wird die Wahrnehmungs-, die Urteils-, die Entscheidungs- und die Umsetzungsfähigkeit der Teilnehmer aktiviert – sie lernen ihre unternehmerische Kompetenz und ihr Führungsverhalten weiterzuentwickeln. Bei allen Seminaren arbeiten wir mit erlebnis- und ressourcenorientierten Methoden, die das Handlungspotential der Teilnehmer-/Innen aktivieren und nicht nur beim verbalen und rationalen Verstehen ansetzen. Durch kreative und innovative Arbeitsformen werden ungenutzte Potentiale aktiviert, alte, behindernde, Denk- und Handlungsmuster durch neue Ideen und Lösungen ersetzt und die berufliche, persönliche und soziale Kompetenz erweitert. Trainer: Ingrid Lutz und/oder Wilhelm Seidel
In den genannten Preisen sind enthalten: Seminarunterlagen, Seminarverpflegung und das Mittagessen. Veranstaltungsort der offenen Seminare ist Ludwigsburg. Alle Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer und anfallender Hotelkosten. |
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Kommunikations-Training Dauer: 2 TageTermine und Preise: auf Anfrage Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, begrenzt auf maximal 10 Teilnehmer Jeder hat schon Besprechungen erlebt, die nicht pünktlich beginnen, deren eigentliches Thema nur unzureichend behandelt wird, deren angepeiltes Ende überschritten wird und die eigentlich keine Besprechungen mehr sind, weil sie als Bühne für die Monologe einiger weniger dienen und die anderen Teilnehmer sich gelangweilt zurücklehnen. Am Ende bleibt Ärger und Wut, denn das Thema wurde verfehlt und ein gewünschtes Ergebnis wurde nicht erreicht. Im Seminar Kommunikations-Training lernen die Teilnehmer Werkzeuge einzusetzen, die dem themenzentrierten Arbeiten dienen und die der Selbstorganisation förderlich sind. Sie üben die Zusammenarbeit in und zwischen Gruppen mit den Methoden des "ziel- und aufgabenorientierten Vorgehens". |
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Im Prinzip wie Kunst Dauer: 3 Tage Kreative Lösungen zu finden wird zunehmend sowohl für den einzelnen als auch für Unternehmen der ausschlaggebende Erfolgsfaktor. Bei diesem Seminar lernen Sie Verfahren, die Kreativitätspotentiale zu aktivieren und Kreativitätsblocker beim Einzelnen sowie im Team zu erkennen, zu umgehen bzw. produktiv zu nutzen. Basis für die Entfaltung kreativer Synergien ist die Schaffung einer kreativitätsfördernden Arbeitshaltung und Arbeitsatmosphäre, deren Aufbau und Umsetzung in den beruflichen Alltag Sie hier praktisch erproben. Die Teilnehmer lernen in körper- und phantasieorientierten Übungen insbesondere die Kreativitätspotentiale der rechten Gehirnhemisphäre zu aktivieren. Im Arbeiten mit Bildern, in Planspielen sowie in der Anwendung praktischer Aufgaben üben sie konkrete Strategien für innovative Lösungen und das Entwickeln von Visionen. Das Coaching-Konzept hilft den Teilnehmern sich im geschützten Rahmen der Seminargruppe wertschätzend auszutauschen und ihre Kompetenzen weiter zu entwickeln. |
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Konflikt-Training Dauer: 3 Tage Wir alle haben und brauchen Konflikte. Sie tragen zu unserer eigenständigen und persönlichen Entwicklung bei. Unser Konfliktbewusstsein erlaubt uns, eigene Entscheidungen und Handlungen zu treffen. Konflikte – werden sie nicht bearbeitet – binden Energien und lähmen. Bedeutungsvolle Konfliktver- drängungen können zu körperlichen Symptomen, d. h. zu psychosomatischen Erkrankungen führen. Wer zu viel Ärger schluckt, riskiert ein Magengeschwür, wer permanent unter Zeitdruck leidet, riskiert einen Herzinfarkt etc.. Im Seminar Konflikt-Training üben die Teilnehmer das Erkennen von Konflikten. Sie entwickeln die Bereitschaft zur Auseinandersetzung und nutzen das Erregungs- und Spannungspotential zur Konfliktbewältigung. Die Bewältigung eines Konflikts oder die Lösung von Problemen hängt von Entscheidungen ab. Jeder Konflikt endet mit einer Entscheidung. Jede Entscheidung ist der Eintritt in einen neuen Prozess des Handelns und der Lebensgestaltung. Im Mittelpunkt des Trainings steht die Sensibilisierung und Bewusstwerdung der persönlichen Kommunikationsstrukturen in Konfliktsituationen. Die Teilnehmer setzen sich in einer wertschätzenden Atmosphäre mit ihren individuellen Strategien im Umgang mit Aggressionen auseinander. Sie lernen, Kommunikationsmuster in Rollenspielen und Übungen wahrzunehmen und neue zu erproben. |
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Führen und Folgen Dauer: 2 Tage Im Seminar Führen und Folgen erfahren die Teilnehmer die Auseinandersetzung mit Einstellungen und zwischenmenschlichen Beziehungen im Führungsverhalten, in Projekten und Entwicklungsprozessen. Sie setzen sich mit ihren Zielen, ihrer Energie, aber auch den bewussten und unbewussten Blockaden auseinander. Sie üben das "am System und nicht im System arbeiten". Authentizität und Zugang zu den handlungstreibenden Kräften – die Übereinstimmung der inneren Antriebs-Kräfte, der persönlichen Visionen und Fähigkeiten mit der Aufgabe als Führungskraft. |
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Führungskräfte und LebenspartnerInnen Dauer: 3 Tage Wie werden Führungskräfte von ihrem Partner bzw. ihrer Partnerin wahrgenommen und gespürt? Die Rolle, die PartnerInnen als fördernde oder blockierende Kraft spielen, ist eminent – und oft unbewusst. Die bewusste Überzeugung und Äußerung steht oft in krassem Kontrast zu unbewussten Sabotageformen. Im Seminar Führungskräfte und LebenspartnerInnen werden die bewussten und unbewussten Rollen betrachtet, welche in diesen Beziehungen wechselseitig eingenommene Blockaden und Kräfte entstehen lassen. Mit aktivierenden und kreativen Methoden/Arbeitsformen wird eine – manchmal überraschende – neue Basis für eine konstruktive Beziehung geschaffen. |
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Feedback-Training Dauer: 3 Tage Wer im Innen- und Außenverhältnis häufig im Mittelpunkt steht, dem ist die "Wirkung auf andere Menschen" sowie das Austauschen von persönlichen Rückmeldungen besonders wichtig. Im Seminar Feedback-Training lernen die Teilnehmer ihre Wahrnehmung auf die Beziehungsebene auszurichten und erkennen den Einfluss, den ihr Verhalten auf andere hat. Der Workshop wendet sich an Menschen, die mehr über Ihre Wirkung auf andere Menschen erfahren wollen und dient der persönlichen Weiterentwicklung. Ziel des Workshops ist es, persönliche Rückmeldung so zu geben, dass sie von Gesprächspartnern als Hilfestellung empfunden und angenommen wird. Im Rahmen des Feedback-Trainings werden Sie sich mit den anderen Teilnehmern über die Auswirkungen Ihrer Verhaltens- und Vorgehensweise austauschen. Es werden Gesprächstechniken vermittelt, die Ihnen den Zugang zu eigenen und fremden Gefühlswelten erleichtern. Erworbene Urteile über die eigenen Schwächen und Stärken prägen das Selbstbild und die individuelle Form, nach außen zu agieren und zu kommunizieren. Oft stimmt die eigene Einschätzung aber nicht mit der Außenwahrnehmung überein, was zwangsläufig zu Missverständnissen und Konflikten führt. Die Einschätzungen über persönliche Stärken und Schwächen sind allerdings meist nicht bewusst, werden aber körperlich sichtbar und nonverbal kommuniziert. An diesem Punkt setzt unser Training an: Die Teilnehmer erfahren die Sensibilisierung für das persönliche Selbstbild, sie überprüfen eigene Vorurteile und entwickeln klare Kommunikationsformen. Sie arbeiten an der Sensibilisierung ihrer eigenen Muster der Interaktion im Kontakt mit anderen und in einer Gruppe. Sie proben die Möglichkeiten, sich einzubringen, sich abzugrenzen, Gruppenprozesse zu initiieren und mitzugestalten. |
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Geld – Macht – Sexualität: Ein Blick unter die Oberfläche Dauer: 3 Tage Führungskräfte und UnternehmerInnen haben zwangsläufig aufgrund ihrer Aufgaben einen ganz spezifischen Bezug zu Geld und Macht. In ihrer Verantwortung liegt der sinnvolle Einsatz dieser Elemente zur Steuerung ihrer unternehmerischen Tätigkeit. Und Führungskräfte- und Unternehmer- persönlichkeiten haben wie andere auch mehr oder weniger Ausstrahlung, "Anziehungs"-Kraft. Gibt es Zusammenhänge zwischen dem individuellen Verhältnis zu Macht und Geld und der persönlichen Ausstrahlung und "Anziehungskraft"? Manche Persönlichkeiten scheinen Macht und Geld förmlich anzuziehen! Hat diese Anziehungskraft etwas mit ihrer Verbindung zu ihrer "Sexualität" zu tun?? "Sexualität" hier nicht auf der reduzierten Reproduktionsebene gesehen, sondern verstanden als das Energiepotential, das – wie der Gott Eros bei den alten Griechen – als "Schöpfer"-Kraft auf der materiellen Ebene alles bewirkt? Diese Zusammenhänge sind zwar tabu – "darüber spricht/daran denkt man nicht", aber gerade deswegen hoch wirksam! In unserem Seminar Geld – Macht – Sexualität: Ein Blick unter die Oberfläche lernen die Teilnehmer unverfängliche Verfahren, sich diese Zusammenhänge bewusst zu machen. Sie üben, von der unbewussten Nutzung bzw. dem Blockieren ihrer eigenen (ureigensten!) Wirkungs- und Erfolgsfaktoren zu einem produktiven Einsatz und Umgang mit eben diesen zu gelangen. Anstelle Geld als Mittel zur Macht und Macht zur Überwindung minderwertiger Gefühle einzusetzen, steht die Überwindung der Angst vor der eigenen Stärke und Sexualität und der anderer. Das Erkennen der eigenen Stärken und deren Verbindung mit der "sexuellen" Energie im Sinne von Kraft, ermöglicht es, dieses Potential zur Anziehung von Geld, Macht und Menschen gezielt, bewusst und verantwortungsvoll einzusetzen. Diese Eigenschaften und Verhaltensweisen sind für eine erfolgreiche Unternehmens- und Personalführung entscheidende Faktoren. Unsere Trainings-Methode setzt bei den unbewussten nonverbalen, "primären" Kommunikations- und Verhaltensstrategien an. In einer spielerischen, handlungsorientierten Atmosphäre werden Strategien vermittelt, neue, positive Verknüpfungen zu ausgegrenzten und tabuisierten Bereichen herzustellen und deren Vorteile bzw. Notwendigkeit direkt erfahrbar zu machen. Das Seminar fördert den flexiblen Umgang mit gruppen- und psychodynamischen Prozessen und vermittelt Strategien zur Schaffung eines flexiblen und kompetenzfördernden Macht- und Hierarchiegefüges. Das Coaching-Konzept hilft den Teilnehmern, sich im geschützten Rahmen der Seminargruppe wertschätzend auszutauschen und ihre Kompetenzen weiter zu entwickeln. |